南昌市建设投资集团召开集团管控及人力资源优化咨询项目初步成果汇报会

       8月23日至24日，南昌市建设投资集团召开集团管控及人力资源优化咨询项目初步成果汇报会。集团党委副书记、总经理章勇主持会议并讲话，集团党委委员、副总经理刘为民、集团总经理助理揭欣勇出席会议。

       会上，德勤项目组汇报了集团整体管控、集团总部部门职责、集团职级体系、集团总部员工薪酬、集团总部及子公司组织绩效等10多项咨询成果，与参会人员进行了深入探讨。

       章勇指出，精益管理是企业高质量发展的助推器。集团聘请第三方实施集团管控及人力资源优化咨询项目，是全面推进精益管理，向管理要效益、要方法、要提升的重要举措，是激发企业内生动力的重要途径。

       就做好下一步工作，章勇强调：要强化学习意识。德勤项目组进行项目咨询过程，也是一个难得的学习机遇。各职能部门工作人员要牢固树立“自我提升”理念，在进行项目咨询时，带着问题学、联系实际学，强化弱项，补齐短板，提升能力。要强化工作推进。成果早呈现，动力早激发。相关职能部门要进一步强化工作协调，压茬推进，确保咨询成果高效、快速落地。要强化总结提升。在下一步成果运营中，要善于发现问题、解决问题，让集团在管控和人力资源管理方面更加科学、完善、高效，汇聚起推动集团高质量发展的强大助力。